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项目负责人职务行为由公司承担责任

作者:上海房产律师    / 时间: 2019-01-03 11:10:31

【案情简介】

2016年11月17日,原告某装修公司与被告某有色金属公司签订《装修装饰工程合同》,约定由原告承包被告项目的装修装饰工程。

 

2017年9月17日,经原告某装修公司董事会研究决定,聘请白某为被告项目装修装饰工程的项目负责人,全权负责管理该项目。工程施工中原、被告双方往来的公文、关于现场制作工程相关事宜、收据、联络单等涉及工程款的处理函件中均由白某的签字。

 

之后,在施工过程中原、被告双方就工期延误、工程质量等诸多问题发生了争议。为解决双方争议,2018年1月13日,工业园区管理委员会指派专人组织原、被告双方进行了座谈,双方就工期延误等问题达成共识。白某代表原告与被告公司签署该次座谈会会议纪要,约定双方同意不再追究工期延误一事,被告公司应于2018年1月15日支付原告公司包含第一年质保金在内的工程款700 000元。在该会议纪要中,双方同时确认工程质保期结束时间。双方还确认会议纪要附件三中列明的装修遗留问题属于合同范围内,该装修公司必须在2018年3月10日之前全部整改完成,不全部整改完将无权要求某有色金属公司支付第二年的质保金149 750元。该会议纪要签订后,被告公司于2018年1月15日以转账方式支付给原告公司工程款700 000元,但原告公司未依照会议纪要的约定对工程进行整改。

 

在法庭审理中,原告某装修公司不认可会议纪要的效力,认为白某仅能全权负责该项目的管理工作,无权代表其公司处理工程结算等事宜。

 

【律师分析】

 原、被告签订项目装修装饰工程合同时,双方均具备民事权利和行为能力,合同条款系双方真实意思表示,且不存在合同无效的相关情形,故该装修装饰工程合同合法有效,原、被告双方均应当依照合同约定履行各自的权利义务。原、被告双方在履行合同过程中就工期延误、工程款额等问题发生争议,在工业园区管理委员会工作人员主持下对争议问题进行的座谈协商,并形成会议纪要,该纪要虽然没有双方加盖公章,但白某做为公司聘任的工程项目负责人,全权负责该项目管理工作,在日常工程项目管理中有权代表公司就工程款等问题做出处理意见,因此白某在前述会议纪要上的签字应视为代表原告公司的职务行为,由此产生的民事责任应由原告公司承担。

 

退一步讲,即便白某的行为不能推定为代表原告公司的职务行为,因其作为原告公司的项目负责人以及其在双方往来公文、收据、联络单等文件中的签字,其与被告公司座谈形成会议纪要的行为,亦构成表见代理,亦应由原告公司承担表见代理的相应责任。